Gestión del Talento en Hostelería
Duración: 15 horas/ 3 días
- 9:00 a 11:00
- coffee de 11:00 a 11:30
- 11:30 a 14:00
- 14:00 Networking Lunch
Fechas:
Martes 6 de Octubre de 2026
Martes 13 de Octubre de 2026
Martes 20 de Octubre de 2026
Objetivo General: La gestión del talento se ha convertido en uno de los principales factores de competitividad en el sector hostelero. Este módulo aborda las herramientas y estrategias necesarias para atraer profesionales cualificados, construir equipos comprometidos y desarrollar modelos de liderazgo y retribución adaptados a la nueva realidad del sector.
Día 1: Cómo atraer y seleccionar a los mejores profesionales (5 horas)
Fecha: Martes 6 de octubre de 2026
Docente: Triana López, Directora de Delegación Hostelería y Eventos en The Adecco Group
Programa:
El nuevo escenario del empleo en hostelería
- Evolución del mercado laboral hostelero.
- Nuevas expectativas del talento: conciliación, propósito, desarrollo profesional y experiencia del empleado.
- Retos actuales en captación y reducción de rotación.
Employer Branding aplicado a hostelería
- Construcción de una propuesta de valor para el empleado (EVP).
- Cómo posicionar un negocio hostelero como empleador atractivo.
- Marca empleadora y reputación corporativa.
Estrategias de atracción de talento
- Canales de captación tradicionales y digitales.
- Redes sociales y comunicación de la marca empleadora.
- Programas de recomendación interna.
- Relación con escuelas, bolsas de empleo y entornos profesionales.
Selección eficaz de profesionales
- Diseño del perfil competencial.
- Técnicas de entrevista por competencias.
- Evaluación del potencial, actitud y ajuste cultural.
- Herramientas para mejorar la toma de decisiones en contratación.
Día 2: Motivación, fidelización y desarrollo del talento (5 horas)
Docente: Pendiente
Fecha: Martes 13 de octubre de 2026
Programa:
Liderazgo aplicado a hostelería
- Nuevos modelos de liderazgo en entornos de servicio.
- El responsable como generador de cultura y compromiso.
- Comunicación efectiva y gestión de equipos.
Motivación y compromiso
- Factores que impulsan la implicación y permanencia.
- Reconocimiento económico y no económico.
- Autonomía, desarrollo y sentido de pertenencia.
Fidelización y reducción de rotación
- Principales causas de abandono en el sector.
- Diseño de experiencias positivas para el empleado.
- Procesos de acogida e integración.
Desarrollo y crecimiento profesional
- Evaluación del desempeño.
- Diseño de planes de carrera.
- Formación continua y aprendizaje dentro del negocio.
Día 3 :Retribución inteligente para la nueva hostelería (5 horas)
Docente: Marta Nieto, Directora de Recursos Humanos en Grupo Factoría Serendipia
Profesional de Recursos Humanos con experiencia en la gestión de personas, selección, desarrollo de talento, relaciones laborales y mejora del clima organizacional. Orientada a mejorar equipos comprometidos y crear entornos de trabajo donde cada profesional pueda desarrollarse y aportar su mejor versión
Fecha: Martes 20 de octubre de 2026
Nuevos modelos de compensación
- Evolución de la retribución en hostelería.
- Compensación fija, variable y emocional.
- Estrategias para aumentar competitividad sin depender únicamente del salario.
Diseño de sistemas retributivos
- Criterios para definir estructuras salariales.
- Variables vinculadas al desempeño y resultados.
- Incentivos individuales y colectivos.
Beneficios y salario emocional
- Flexibilidad organizativa.
- Formación y crecimiento como herramienta de fidelización.
- Reconocimiento, bienestar y clima laboral.
Indicadores de gestión del talento
- Coste de rotación.
- Productividad por empleado.
- Indicadores de permanencia.
- Medición de satisfacción y compromiso interno.

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